趙時運同志在開班動員講話中指出，當前國際、國內經濟形勢下行，各級領導班子，特別是黨政主要領導要做好適應建筑行業的“新常態”的準備，要正確研判形勢、把握大局、積極應對、迎難而上，要加強對新政策、新業務、新知識的學習，就如何正確研判新形勢、新情況、新問題，不斷提升科學決策、推動改革發展的領導能力，他提出三點意見：一是要抓好班子建設，帶好管理團隊；二是要抓好制度建設，提升制度執行力；三是要講大局、嚴修身、作表率。
培訓班上，省紀委張正耀常委以《清正廉潔七談》為題從七個方面上了一堂令人警醒、發人深思的廉潔從業課；省委宣傳部張宗良副部長從輿論態勢分析，當前涉皖輿情和如何引導輿論三個方面作《增強責任意識主動引導輿論》的專題報告；中科大湯書昆院長《當前中國經濟發展面臨的特殊挑戰》則給與會學員講授了一堂生動鮮活的經濟學講座；集團公司副總經理霍向東圍繞學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，副總經理王元曦就建筑市場信用管理，總會計師牛曉峰就財務分析等專業領域分別作了專題輔導。
培訓班上，趙時運同志為集團公司全體中層管理人員作題為《凝魂聚氣、強基固本，培育和踐行具有安徽建工特色的企業核心價值觀》的專題講座，系統闡述了企業核心價值觀的概念和內涵，從企業、崗位和員工三個層面首次提出企業倡導誠信、守法、求實、創新，崗位倡導忠誠、敬業、包容、擔當，員工倡導正派、自律、友善、奉公二十四字的建工集團核心價值觀并作深入詮釋。
劉家靜同志在培訓總結講話中強調各單位要把學習和貫徹建工集團核心價值觀作為今后一個時期的主要任務，從我做起、立足本職、敬業自律、努力踐行；要求各單位結合企業實際，以建工集團核心價值觀為引領，貫徹好季度經濟會議精神，全面推動各項工作確保完成全年的各項目標任務。
這次培訓班得到了集團公司領導的高度重視，為辦好培訓，集團公司精心設計和甄選培訓課程，邀請各領域集團公司內外專家學者授課，并安排現場測試答卷環節。參訓學員普遍反映培訓內容具有針對性和前瞻性，培訓效果較好，啟發性較強，滿意度較高。
