3月18日下午，公司黨委副書記、總經理方申柱，黨委委員、副總經理邵佳一行，到亳州2號3號地塊PPP項目調度生產工作。
在項目現場，方申柱一行聽取了項目經理史冠蘭關于年后復工以來施工情況的工作匯報。調度中，針對項目管理、生產工作，方申柱提出了3點要求，一是在公司“十四五”開局之年中勇立新功，想方設法確保工期，圍繞項目3號地塊“4.30”節點目標、2號地塊“5.30”節點目標，緊盯節點工期，加強管理，科學組織施工，積極開展勞動競賽，提升工作效率，攻堅克難，為優質高效地完成各項節點目標任務夯實基礎；二是補短板、樹標桿，努力提高現場安全文明施工標準，嚴格執行安全文明施工標準化制度，保持項目后期安全形勢穩定；三是加大協調力度，加強與業主、監理和政府方面溝通交流，建立高效聯動的工作機制，營造高效順暢施工環境。
調度期間，邵佳主持召開項目部生產調度會，集中梳理了項目部下一步主要生產工作，對各班組存在的問題進行了綜合調度，并對下一步的生產工作進行了部署。
