2015年8月5日-8日，集團(tuán)公司舉辦2015年房建安裝專業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)班。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，總經(jīng)理助理童宗勝出席開班儀式，開班儀式由人力資源部主任李鵬飛主持。來自集團(tuán)公司房建安裝施工單位的108名項目經(jīng)理參加了培訓(xùn)。
戴良軍副總經(jīng)理在開班致辭中強調(diào)了此次培訓(xùn)工作的重要意義，并提出了具體要求。一、項目經(jīng)理是集團(tuán)的核心人才、是集團(tuán)首要的核心競爭力之一、項目人才團(tuán)隊建設(shè)也是集團(tuán)人才培訓(xùn)的重點；二、項目經(jīng)理的知識要不斷更新，管理能力要持續(xù)提高，與不斷變化的工程建設(shè)市場適應(yīng)相應(yīng)；三、項目經(jīng)理要學(xué)會學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，把知識變?yōu)槟芰Γソ?jīng)營和運營好項目，提升項目管理效益；增強集團(tuán)整體盈利能力。童宗勝總經(jīng)理助理強調(diào)項目經(jīng)理要熱愛本職工作，這是當(dāng)好項目經(jīng)理的基礎(chǔ)。
本次“項目經(jīng)理培訓(xùn)班”特別邀請了中國工程院院士繆昌文教授作了《現(xiàn)代混凝土發(fā)展及其關(guān)鍵技術(shù)》的學(xué)術(shù)報告；同濟(jì)大學(xué)熊學(xué)玉教授深入淺出地講解《現(xiàn)代預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀發(fā)展和應(yīng)用實例分析》；安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長袁維海教授剖析了《至尊管理法則與企業(yè)管理創(chuàng)新》思路和方法。集團(tuán)公司戴良軍副總經(jīng)理就《集團(tuán)公司工程管理“三位一體”管控體系》進(jìn)行深入的講解。培訓(xùn)班還進(jìn)行了集團(tuán)公司四個優(yōu)秀項目的項目管理交流。培訓(xùn)班選派并組織部分優(yōu)秀項目經(jīng)理到上海中心進(jìn)行觀摩，對超高層建筑施工設(shè)計、施工策劃、施工管理、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量控制等進(jìn)行了學(xué)習(xí)和探討。
2015年房建安裝專業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)班經(jīng)過會務(wù)組精心籌備、，著名專家、學(xué)者演講精彩、學(xué)員學(xué)習(xí)聚精會神、培訓(xùn)緊張、充實、內(nèi)容豐富、富有成果。
