安徽建工集團宣傳工作會議召開以來，集團所屬各單位各部門迅速行動，通過各種形式，認真學習貫徹會議精神，緊密結合各自生產經營管理實際，明確階段性宣傳工作重點，并落實到具體部門和重點項目，營造形成了一種內增凝聚力、外樹新形象，搶抓四季度，全力沖刺、奮力實現年度目標任務的良好氛圍。
廣開渠道，掀起宣傳熱潮。各單位通過黨委中心組學習會議、黨政聯席會、黨群工作例會、黨課學習會、辦公會、務虛座談會以及企業報紙、網站、OA辦公系統、QQ群、微信公眾平臺、宣傳欄等多種方式，廣泛學習趙時運同志在集團公司宣傳工作會議上的講話精神。其中，安徽路橋在建的近30個項目700多名一線員工在各項目黨支部的組織下，對集團宣傳工作會議精神進行了集中學習；安徽路港通過周例會、黨委擴大會、“路港黨員”、“路港青年”QQ群等有效途徑，組織了廣泛學習；安徽建科、安徽交航、技師學院等單位也通過各種方式組織了集體學習。通過各單位、各基層項目近段時間的持續集中宣貫，努力把宣傳思維深植于企業的各項日常工作，講好集團的故事，傳播集團的聲音，為企業發展鼓與呼。
健全組織，明確責任體系。各單位均建立了宣傳聯絡人工作隊伍，大多數單位成立了以黨委書記任組長的宣傳工作領導小組。其中，安徽三建所屬35個基層單位分別組建了2-3人的通訊員隊伍，具體負責本單位的動態信息報送，并于近期成功組織了一次160名同志參加的新聞報道通訊員培訓班；安徽安裝建立和完善了34人的新聞通訊員隊伍，并利用“省安大講堂”給通訊員專門進行新聞寫作方面的業務培訓；安徽水利為加強通訊員隊伍建設，制訂工作計劃，準備定期對現有80余名通訊員隊伍開展崗位知識培訓。
完善制度，建立長效機制。各單位分別制訂和完善了各自的宣傳工作管理實施辦法、通訊員管理辦法及考核細則等相關制度，從機構、人員、經費、設備、激勵獎懲及制度體系等方面對公司宣傳報道工作提出了規范化、制度化的要求，重點是強化對宣傳隊伍的考核培養機制，以保障宣傳工作更好開展。
明確重點，突出中心工作。集團公司黨工部按照宣傳工作會議精神，制訂了安徽建工集團2015年四季度9項宣傳工作重點任務，所屬各單位也結合自身業務特點和階段性工作重點，明確了各自的宣傳任務和責任主體。其中，安徽建機主動邀請主流媒體記者，赴企業采訪公司QTZ6518F塔式起重機新產品發布會；安建海外針對今年的國際形勢和公司發展狀況，正籌備召開形勢報告會，宣傳政策，攻堅克難，凝聚人心，鼓舞斗志。當前集團各單位緊緊圍繞企業形勢任務以及重大項目實施進展、市場開拓最新成果、重點工作序時進度等情況，聚焦轉型升級和結構調整，加強內外宣傳，形成內部趕超氛圍，塑造企業良好形象。
強化落實，助力企業發展。集團宣傳工作會議的召開，體現了集團領導對宣傳工作和宣傳隊伍的高度重視，既強調了宣傳工作對企業發展無可替代的重要作用，同時對下步工作開展提出了更為迫切的新要求。2015年已近尾聲，安徽建工“十三五”發展即將起航，集團系統各單位、各部門表示，要進一步學習貫徹宣傳工作會議精神，緊緊圍繞各自生產經營等中心工作，把思想和行動統一到集團公司對宣傳工作新形勢的判斷和下一步決策部署上來，積極做好對黨的十八屆五中全會精神、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等中央決策部署和有關法規的學習，狠抓各項具體工作的落實，進一步加強和改進宣傳工作，形成正確輿論導向和強大輿論聲勢，以宣傳工作的新成效，助力安徽建工的新發展。
