2016年1月12日上午，集團公司在安徽三建書法大廈項目召開了2015年第四次暨2016年首次安委會（擴大）會議。集團安委會主任劉家靜、安委會常務副主任王厚良、紀委書記宋志華、安委會副主任申玉恩、徐曉光出席會議，王厚良同志主持會議。
會議首先安排參會人員觀摩施工現場標準化建設情況，安徽三建董事長、總經理左登宏作創建交流發言。
會上學習了“建筑施工企業安管人員規定”（住建部令第17號）、最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》（法釋〔2015〕22號）以及“關于建工集團生產安全事故責任追究辦法”（建工安監〔2016〕1號）；會議通報了“關于兩起事故的處理決定”和“獎勵2014年度安全文明示范工地”（建工安監〔2015〕16號）等文件。安委辦主任殷博代表集團公司安委會作2015年安全工作總結和2016年安全工作初步安排，并對“2015年安全檢查結果”（建工安監〔2016〕2號）進行了通報。
安委會副主任徐曉光就“鑄安”行動和“安康杯”申報以及職代會等工作進行強調；安委會副主任申玉恩就兩高（法釋〔2015〕22號）相關精神進行解讀；紀委書記宋志華就安全生產工作重要性以及安全生產責任追究等方面的注意事項進行剖析講解。
安委會常務副主任王厚良強調六點：一要認真總結2015年度安全生產管理工作和集團公司“基礎管理年”安全職能方面的基礎工作；二要加大安全檢查力度，確保每月覆蓋率100%，狠抓安全生產隱患整改，要重點關注高支模、深基坑、掛籃施工、機械設備管理；三要加強專業分包隊伍管理；四要發揮新技術、新工藝、新材料、新設備及信息化在安全生產管理中的作用；五要狠抓安全教育培訓和安全技術交底工作，加強項目安全專項施工方案的編制審批和實施過程的控制；六要抓好綠色施工和安全標準化建設工作，強力推行《集團公司安全標準化管理手冊》，全面提升集團公司施工現場安全管理水平。
集團安委會主任劉家靜做總結講話強調十個方面：一是各單位要找準不足、制定措施，對號入座，謀劃好2016年安全生產管理工作。二是加強新《安全生產法》等法律法規的學習，要嚴格落實《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，做到安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理和應急救援五到位。三是強化執行力，各單位要認真貫徹集團公司安委會精神，做到落實迅速、到位、不走樣。四是強化安全經費投入，全面貫徹“安徽建工集團安全生產費用提取和使用管理辦法”。五是強化對分包隊伍的安全監管力度，杜絕分包隊伍無資質、無安全生產許可證、無專職安管管理人員等現象，各單位要建立多部門聯動機制，從源頭上杜絕不合格的隊伍進場。六是強化全員安全教育培訓，牢記“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，要以實名制登記工作為抓手，全面落實持證上崗和先培訓后上崗制度，努力減少直至杜絕“三違”行為的發生，要把加強安全培訓作為減少事故的源頭性、根本性對策，作為最具潛力、最可依靠、最有效益的安全投入。七是創新管理手段，利用安全風險抵押金制度的經濟杠桿作用，激發每位員工關心安全生產，使大家看到安全管理的直接效益。八是建立全面高效的應急救援體系，各單位要加強應急救援的機制、制度和隊伍建設，修訂、完善安全生產應急救援預案和演練，特別是針對高層建筑施工、大型橋梁施工、隧道施工、水上水下作業等，編制應急演練方案，通過演練全面提高事件的應急救援和應急處置能力。九是生產安全事故的報告、處理工作，嚴格事故查處和責任追究制度，對發生的生產安全事故立即進行相應的責任追究、處理。十是各單位負責人要做好春節、兩會期間及冬季施工安全管理工作。
會上，劉家靜同志代表集團公司與所屬各單位簽訂了2016年度安全生產目標管理責任書。會議強調，各單位要認真領會、貫徹本次會議精神，共同努力，把安全生產工作扎扎實實做好，保障集團公司健康、安全發展。
