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抓學(xué)習(xí)、教育之魂,強(qiáng)化施工管理之本
來源:?時(shí)間:2008-09-28?瀏覽量:12898
國內(nèi)工程公司創(chuàng)建“青年文明號(hào)”事跡材料
    安徽建工集團(tuán)祥源·上城國際玫瑰苑27#樓項(xiàng)目部為貫徹黨的十七大精神,全面推動(dòng)集團(tuán)公司“百億”目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn),發(fā)揮青年在項(xiàng)目部中堅(jiān)力量的作用,展現(xiàn)當(dāng)代青年在黨的領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取、特別能吃苦、特別能奮斗、特別能奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),經(jīng)公司團(tuán)支部研究決定在本項(xiàng)目開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。
    該項(xiàng)目部”是一個(gè)在“老、中、青”三結(jié)合的基礎(chǔ)上組建的項(xiàng)目班子,是一個(gè)發(fā)揚(yáng)了建筑企業(yè)“傳、幫、帶”精神的項(xiàng)目部。我們?cè)趧?chuàng)建過程中,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)和道德教育,從而強(qiáng)化了施工管理,取得了預(yù)期效果。
    一、以人為本,提素強(qiáng)基,建設(shè)學(xué)習(xí)型“青年文明號(hào)”。
    為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào),實(shí)現(xiàn)人才效益,我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。
    本項(xiàng)目部的組建特點(diǎn)就是“老中青”三結(jié)合,作為國內(nèi)公司的窗口工程,本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血,真正體現(xiàn)了建筑企業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在為工程建設(shè)掌舵的同時(shí),孜孜不倦地引導(dǎo)著青年同志;青年同志吃苦耐勞、刻苦鉆研,在老同志的幫助指導(dǎo)下,快速地成長,在項(xiàng)目上發(fā)揮著重要作用。
    在工程施工質(zhì)量管理過程中,我們始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,我們青年同志多是剛從學(xué)校走上工作崗位,理論知識(shí)豐富但缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了帶好年輕人,老同志更是事必躬親,每天帶領(lǐng)大家去施工一線檢查施工情況,在管理好工程建設(shè)的同時(shí),在實(shí)際施工過程中,將施工經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴,潛移默化地教授給年輕人。除日常工作外,每月組織青年參與具體的施工操作工作,增強(qiáng)青年的動(dòng)手能力,在實(shí)際操作中領(lǐng)悟施工工藝、熟悉操作方法。并在勞動(dòng)完成后組織一次工作交流會(huì),使大家在交流中得到提高。同時(shí)在安全文明施工方面,堅(jiān)持強(qiáng)化安全督促管理,并在安全生產(chǎn)月期間,與公司團(tuán)支部統(tǒng)一組織在各項(xiàng)目部進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)宣講。
    在提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)方面,項(xiàng)目部積極響應(yīng)集團(tuán)公司團(tuán)委讀書活動(dòng),將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年職工手中、組織小組進(jìn)行黨的十七大報(bào)告文件的學(xué)習(xí),并開展座談會(huì)討論交流讀書學(xué)習(xí)心得。在“五四”青年節(jié),國內(nèi)公司團(tuán)支部組織到本項(xiàng)目部召開了“立足崗位、干好本職”的座談會(huì)。會(huì)上,團(tuán)支部書記劉婷首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《黨委書記張海平同志在集團(tuán)公司團(tuán)委工作例會(huì)上的講話》,大家結(jié)合自己的崗位就如何做好本職工作踴躍發(fā)言,暢談想法與打算,并集體重溫了《入團(tuán)誓言》,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢記團(tuán)員責(zé)任和“青年文明號(hào)”使命,勤奮工作,保障安全,服務(wù)社會(huì)。
    二、提素質(zhì)、促發(fā)展,建設(shè)奉獻(xiàn)型“青年文明號(hào)”。
    為切實(shí)加強(qiáng)青年團(tuán)員職工道德教育,我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的行動(dòng)指南。時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號(hào)”成員,努力創(chuàng)造社會(huì)效益。                              
    在三月向雷鋒同志學(xué)習(xí)的日子里,國內(nèi)公司團(tuán)支部向全體青年發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的倡議書,本項(xiàng)目部積極響應(yīng)號(hào)召,針對(duì)實(shí)際工作,在現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行義務(wù)清掃,并清理現(xiàn)場散落鋼筋頭,學(xué)習(xí)雷鋒同志助人為樂、勇于奉獻(xiàn)、勤儉節(jié)約、熱愛集體的精神,努力在各項(xiàng)工作中起模范帶頭作用。
    三、管理為本,創(chuàng)新理念,發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)精神。
    對(duì)施工一線來說,“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的工作成效上。項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,努力爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,打造精品工程。
    首先樹旗幟,弘揚(yáng)“不怕苦,不怕臟,不怕累”的精神。我們長年奮戰(zhàn)在工程一線,在工作實(shí)踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個(gè)一流”的工作目標(biāo),叫響“突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號(hào),規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度,做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖”,即:工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”宣傳牌、施工總平面圖。促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。在工程建設(shè)中充分發(fā)揮青年突擊的作用。在工程開工初期(項(xiàng)目是去年9月25日開工的)建設(shè)單位為了準(zhǔn)時(shí)開盤,要求我們?cè)?0月15日之前一層結(jié)構(gòu)結(jié)束,從挖土到一層結(jié)構(gòu)結(jié)束正常施工工期是40天,然而我們卻只有20天時(shí)間。面對(duì)壓力,我們?nèi)w同志輪流值班,管理人員都住在工地上,期間的國慶和中秋節(jié)我們也都沒有休息,通過大家的不懈努力,終于在10月15日零晨5點(diǎn)澆完最后一方混凝土。整個(gè)小區(qū)12棟樓按期完成任務(wù),建設(shè)單位為表達(dá)謝意和鼓勵(lì),特別給予我們項(xiàng)目部一萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
    另一方面是明職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織制定的“青年文明號(hào)”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實(shí)際,制定具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度,堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評(píng),強(qiáng)化集體自身建設(shè),加強(qiáng)對(duì)“青年文明號(hào)”的管理。做出了“六個(gè)一樣”承諾:冬天夏天一個(gè)樣,白天夜晚一個(gè)樣,雨天晴天一個(gè)樣,有檢查組與無檢查組一個(gè)樣,要求與不要求一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。形成規(guī)范化管理。
    在施工管理中引入全新理念,進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性。我們深入開展自控型集體管理活動(dòng),幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,凝聚集體合力;為提高職工工作自控能力,我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,組織日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)“三檢二查”制度,即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。
    四、節(jié)能增效,合理降低施工成本。
    本工程是18層的高層建筑,一般情況下,高層垂直度控制需要激光垂直儀,一臺(tái)設(shè)備要8千多元,我們沒有采用,而采取的是多點(diǎn)反復(fù)測量控制,最終將誤差控制在2.5CM,完全在誤差的允許范圍之內(nèi)。在垂直運(yùn)輸上,采用了龍門架而未用人貨電梯,這樣管理和施工人員要辛苦點(diǎn),但僅此一項(xiàng)即降低了7萬元成本。另外通過測算,采用懸挑腳手架,六層一挑,依次翻轉(zhuǎn),這樣18層僅用了6層的鋼管,節(jié)省了大量的鋼管租賃費(fèi)。
    爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)是我們公司團(tuán)支部成立以來第一次參加集團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng),通過這次創(chuàng)建活動(dòng)的開展,我們青年同志對(duì)“青年文明號(hào)”的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度,也提高了我們的思想覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng),經(jīng)過這次活動(dòng)的洗禮,相信我們?nèi)w團(tuán)員青年在以后的工作中會(huì)做的更加出色,無論在哪個(gè)工作崗位,都會(huì)點(diǎn)燃“青年文明號(hào)”的圣火。星星之火可以燎原,它會(huì)一直照亮我們前進(jìn)的道路,打造出更多的精品工程。
 
 
 
 
安徽建工集團(tuán)國內(nèi)公司
祥苑·上城國際
玫瑰苑27#樓項(xiàng)目部
二00八年九月十日
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