通知下發后，所屬各支部認真組織黨員和員工學習胡總的工作報告和張書記的講話精神，在初步學習的基礎上，機關黨委于 2月26日下午，邀請王元曦副總經理給機關黨員和員工作了“解讀《堅定信心、轉危為機、確保安徽建工平安較快發展》”的專題講座，同時在集團公司網站建立學習貫徹工作會議精神專欄，交流學習情況。
各支部通過學習和討論，進一步統一了思想、堅定了信心，理清了工作思路，認領了工作任務，分解了指標任務。現將各支部學習情況匯總如下：
一、學習領會會議精神，統一思想認識
大家一致認為，黃海嵩副省長、桂建平主任、王茂新副巡視員的講話都充分肯定了安徽建工集團取得的成績，同時又從不同角度分析了當前的國際金融形勢及其對建筑業的影響，堅信特別能吃苦、特別能戰斗的安徽建工人，一定能克服金融危機帶來的巨大困難，轉危為機，在這場攻堅克難硬仗中，一定能獲得新的收獲。上級領導特別是黃省長的講話讓我們倍受鼓舞、信心倍增。
胡總的工作報告，全面總結了2008年的工作，系統提煉了安徽建工近六年來的工作體會，深入剖析集團公司目前存在的問題，客觀分析了當前國內外形勢，明確提出了2009年的目標任務，以及為完成目標任務的七項具體工作措施。整個報告結構清晰，回顧2008年，厚積薄發，振奮人心，展望2009年，未雨綢繆，迎接挑戰，任重道遠。對員工起到了定信心、促安心、壯雄心、增慧心的作用。張書記的講話圍繞2009年工作任務提出了解決好五個問題、強化五個意識、提高五個能力，從“把思想統一到工作會議精神上來、把力量凝聚到落實決策部署上來、把優勢體現到推動科學發展上來”三個方面，論述了安徽建工集團黨委在新時期，面對新形勢、新任務，要明確發展信心、發展思路、發展目標、發展觀念、發展重點的工作思路。令大家在學習中產生共鳴并深受啟發。通過學習討論，機關黨員、員工統一了思想，提高了認識，堅定了信心，明確了責任，為做好全年的工作打下了基礎。
二、結合部門實際，謀劃各項工作
按照機關黨委的要求，各支部、各部門認領任務、分解指標、落實措施。第一黨支部（辦公室）結合工作職責做好辦公OA系統應用、電子公文檔案資料管理系統等集團公司特級資質新標準申報的有關工作、辦公室業務培訓、06、07、08年集團公司大事記工作，增收節支、節能降耗等十四項工作。第二黨支部（財務資產部）制定了2009年度工作要點和財務資產部2009年度工作目標計劃表，從財務制度建設、會計核算工作、財務管控工作、稅收籌劃、投融資、業績考核、資產管理、部門建設工作等方面細化28項具體工作。第三黨支部（生產管理部、保衛信訪部）圍繞生產安全指標加強工程項目過程控制、質量技術創優、業務管理信息化建設、三合一貫標、維護企業穩定等9項工作；第四黨支部（人力資源部、發展規劃部）發展規劃部確立全年工作要在宏觀和微觀經濟分析、戰略優化、改革改制、信息化建設、法律事務、文化建設等方面18項工作取得突破，實現“持續改進，不斷進步”的管理目標。人力資源部重點抓好人力資源戰略、推進人才隊伍建設、特級資質就位、薪酬和勞動關系管理等七項工作；第五黨支部（黨委工作部、紀委、工會、團委、機關黨委）圍繞落實工作會議精神提供組織保證和精神動力。黨委工作部確定按照“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的要求，宣傳集團公司09年工作會議精神、組織開展學習實踐科學發展觀活動、進一步構建黨建工作考核體系，完善目標管理考核辦法、開展“黨員先鋒號”、“黨員示范崗”主題實踐活動、加強思想宣傳和企業文化、精神文明建設等十項工作。紀檢監察工作重點以領導人員和中層管理人員為對象，增強拒腐防變能力、強化監督措施，貫徹落實廉潔從業規定，堅持領導干部“一崗雙責”及紀委“三談話”制度、抓好黨風巡視制度、圍繞“重點、難點、焦點、熱點”問題，開展效能監察工作、認真核實違紀線索和查辦違紀案件等六項工作；集團工會提出了以建國60周年為契機，力求把文化藝術節活動開展得有聲有色，在活動形式、內容上廣泛征求職工意見，集思廣益，做到人人參與，并在較前幾屆的基礎上有新的突破、圍繞集團09年生產經營目標任務，深入開展重點工程項目的“雙爭”競賽活動，創出一批省、市安全文明示范工地、綠色環保工地，樹立安徽建工“品牌”項目工程等多項工作。機關黨委提出以學習實踐科學發展觀活動契機，推動機關建設，以更新的思路，創新的思維，實干的精神實現2009年的奮斗目標、開展以“講品格、創品牌”為內容的“黨員先鋒號”、“黨員示范崗”、“先進黨支部活”活動，制定活動管理考核辦法等六項工作推動機關履行好管理、監督、服務、協調職能，發揮指導、表率作用。團委確定緊緊圍繞中心，服務大局，帶領團員青年為集團公司新的發展發揮組織應有的作用，選樹典型、確立標桿、鼓舞士氣，營造學習先進，爭當先進的氛圍，以“建國60周年”、“集團公司第七屆文化藝術節”為契機，帶領團員青年為企業發展貢獻力量、以服務青年為根本任務，落實“雙推”工作，為集團公司發掘、培養和推薦更多的復合型青年人才等五項工作。第六黨支部（審計、監事會）確定在配合集團戰略管理，加大審計工作深度和力度，拓展內審領域，在做好常規審計和專項審計基礎上，實施審計工作信息化、制定所屬企業監事會開展過程監督工作的若干意見，優化監事會工作流程等9項工作（各部門具體工作計劃附后）。
各支部（部門）按照集團黨委提出貫徹落實大會精神的要求，緊緊圍繞胡總提出的七項工作任務，謀劃全年的工作思路和計劃，內容詳實、措施到位、時間要求明確。機關黨委將利用每月支部書記學習例會督導上述工作計劃落實進度及效果。
附：各部門09年工作計劃
