李鵬飛主任在開班動員講話中通報了集團人力資源從業人員總體情況，并對人力資源從業者提出三點要求：一是加強自身學習，提高專業素養；二是強化實踐工作，提升業務能力；三是構筑職業生涯規劃，提高培訓針對性與方向性。
劉家靜總經理介紹了集團公司生產經營狀況、人力資源工作“十二五”主要成就和集團“十三五”發展目標。并人力資源工作提出五點要求：一是夯實人力資源管理基礎，深入開展基礎管理水平提升活動；二是重視人才隊伍建設，加大人力資源“選、育、用、留”力度，營造“尊重人才、爭當專家”的人才成長環境；三是加強三項制度改革，優化選人用人機制，全面激發人才活力；四是強化人力資源自身隊伍建設，切實提升工作水平；五是加強人力資源管理先進經驗交流和推廣，促進共同進步。
培訓班上，袁維海、黃攸立、段華洽三位教授就執行力、薪酬福利管理和企業人力資源戰略三個專題進行深入講授，語言精彩生動，解讀系統全面。專題培訓后，安徽三建、安徽水利、安徽路橋、安建建設四家單位分別以人才培養、項目團隊建設、人力資源信息化和績效管理，經營模式轉型背景下的人才隊伍建設為主題作了交流發言。
針對本次集中培訓，學員普遍認為培訓課程安排緊湊有序，培訓內容務實受用，不僅強化了人力資源管理的理論認識，也提升了業務實踐能力，對今后的工作具有較強的指導意義。
