9月22日下午，集團公司總經理、黨委副書記劉家靜一行赴安徽建機公司調研。集團公司總助、工程管理部主任童宗勝，招標中心主任、安建建設總經理陳傳文，財務部主任朱元林，人力資源部副主任朱金蓉，辦公室副主任劉春雷等人陪同調研。
調研過程中，劉家靜總經理不時關切的詢問安徽建機當前存在的困難和問題。他要求集團公司相關部門對于建機公司業務開展要給予積極幫扶和支持，在財務融資、內部結算、職稱取證、內部招標、信息共享等方面給予協調支持，上下齊心，共同推進安徽建機公司早日擺脫困境，步入健康、持續發展軌道。就安徽建機下一步工作，他強調：一是堅定信心，瞄準自身優勢，正視困難，奮力前行。充分依靠廣大職工，群策群力，自我加壓，共渡難關；二是解放思想，轉變觀念，深化三項制度改革，進一步加強內部挖潛，充分接軌市場；三是加快促進產品轉型升級，豐富現有產品門類，加速新產品開發營銷；四是在拓展門窗業務方面，除購買生產線之外，要加大市場調研力度，注重關鍵操作、管理人員培養，找準定位、培育優勢；五是積極研判市場和競爭對手相關信息，對標提高設備租賃、鋼結構工程及鋼構、鋼模加工等業務水平；六是提高全面整合能力，加強經營隊伍建設，健全經營管理制度，樹立全民經營的理念，筑牢發展后勁和支撐；七是主動加強與集團公司產業鏈相關業務對接，密切信息掌握。
安徽建機公司黨委書記、董事長許琪就公司整體情況作了匯報。與會人員進行了充分的交流和討論，就建機公司當前面臨的困難和急需解決的問題，提出切實可行的解決措施。安徽建機公司部分領導班子成員及相關部門負責同志參加了座談會。
