7月28日下午，集團公司在安建國際大廈28樓會議室召開了2017年三季度安委會（視頻）會議，集團公司安委會副主任王厚良、申玉恩、徐曉光出席，集團公司安委會成員、各單位安委會成員及安全部門全員，生產、技術部門負責人參加了會議，會議由安委會常務副主任王厚良主持。
會上，集團安監局副主任葛輝通報了上半年生產安全事故及調查處理情況、上半年度安全生產檢查情況、項目安全信息化流程使用情況，傳達了全省安全生產電視電話會議暨李國英省長關于扎實開展“百日除患鑄安”行動著力營造安全穩定的社會環境講話精神，部署了三季度安全管理重點工作。安徽二建、路橋集團兩家單位就“如何全面落實企業安全生產主體責任”進行了交流發言。
安委會副主任徐曉光指出：一要高度重視高溫天氣下的防暑降溫工作，該項工作要抓細抓實，要有計劃、有措施、有落實、有宣傳，促進防暑降溫工作扎實開展。二要做好“三供一業”后勤保障工作，重視高溫天氣及汛期老舊危房的隱患排查工作，落實到人，措施到位，確保不發生人身傷害情況。
安委會常務副主任王厚良認真聽取了會議發言，肯定了各單位上半年開展的安全管理工作，并就下一步安全工作強調了四點：一是真正落實企業安全生產主體責任。主要負責同志要把安全生產工作抓在手上、放在心上，要親自部署、親自把關、親自督察；把安全生產責任層層落實到生產經營的每個環節、每個崗位和每個職工。全面落實安全管理、機構設置、人員保障、安全投入、技術及物資保障、隱患排查治理、教育培訓及事故報告、應急救援等方面的責任。二是強化大型、特種設備安全管理。今年以來，塔吊等起重設備事故頻發，一定要深刻吸取類似事故教訓，加強對大型設備、特種設備尤其是外來設備（班組自帶大型設備、特種設備）的管理，健全相關設備管理制度，對特種設備的租賃、安裝、拆除、檢測、驗收、使用、檢查、維保及相關方案審核、審批等環節要嚴格審查。三是高度重視重大危險源的管理。防止重大危險源成為重大隱患。隱患排查必須做到全覆蓋，不留死角并注重實效。隱患整改要做到定方案、定時間、定措施。要牢固樹立“隱患就是事故”的安全管理理念，要按照“四不放過”原則開展隱患整改工作。四是正確認識嚴格生產安全事故追究制度的必要性。通過對事故深層次的原因剖析，舉一反三并采取針對性的預防措施，防止同類事故重復發生。要把別人的事故當成自己的事故來對待，對照分析，汲取教訓，要把事故教訓傳達到一線，傳達到班組，讓每個人都受到深刻教育。
王厚良強調，安全生產，責重于山。要以如履薄冰的態度認真對待安全生產工作，要以實際行動為集團公司的和諧發展創造穩定的安全生產環境。
