提質量增效益 樹品牌促發展
——集團2021年“質量月”活動綜述
質量第一，效益優先。
剛剛過去的9月，集團及所屬單位堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于推動高質量發展的重要論述，嚴格執行黨中央、國務院關于質量工作的重大決策部署以及安徽省關于開展質量提升行動推進質量強省建設實施意見，圍繞“深入實施質量提升行動，大力推進質量強國建設”活動主題，組織開展了質量專題培訓、觀摩交流、崗位技能競賽等一系列主題鮮明的質量月活動，營造了“企業追求質量，人人重視質量”的濃厚氛圍，為推動集團高質量發展貢獻力量。
主題宣傳造氛圍。所屬單位及項目圍繞“質量月”活動主題精心謀劃活動方案，開展“質量月”宣誓活動，組織觀看“質量月”宣傳教育視頻，在辦公區域、施工現場及生產車間醒目和重點位置懸掛2021年全國“質量月”活動口號條幅、標語，并開辟質量月活動宣傳欄，宣傳集團經典工程案例，講述企業質量故事，弘揚企業徽匠精神，營造了良好氛圍。
質量改進增效益。安徽二建、安徽三建、安徽交航、安徽安裝、安建總承包、安建建材等單位積極組織開展群眾性質量活動，如：開展QC活動、進行工法申報、組織崗位技能競賽、征集質量管理合理化建議等，引導員工積極參與質量改進提升活動，并將工程質量創新成果進行總結開發，實現以質量提升促降本增效。
標化建設強管理。集團及所屬單位單位積極組織學習貫徹安徽省住建廳下發的《工程質量安全手冊實施細則（試行）》，并結合自身情況和行業發展形勢，進一步推進項目標準化建設，強化項目管理。如：集團工管部牽頭有關部門和安徽三建、安徽路橋共同編制了房建、路橋項目標準化實施手冊，手冊突出房建、路橋專業特點，理清管理脈絡，重在統一規范施工項目，使得項目部少走彎路，取得最佳社會和經濟效益。
專題培訓促提升。安徽三建、安徽路港、安建總承包、安建建材等單位圍繞主要施工方案編制要點、項目技術質量管理經驗分享、優質結構申報、創優工程管控、現澆箱梁混凝土澆筑和預應力施工質量控制、自密實混凝土和透水混凝土技術等方面組織開展了一系列主題豐富、針對性實操性強的技術質量專題培訓。通過開展專題培訓，有助于廣大技術質量管理人員對自身專業知識掌握情況進行自查自糾，對薄弱環節進行鞏固學習，從而不斷強化業務知識，提升技術質量管理水平。
標桿創建樹品牌。所屬單位通過開展“建工杯”、“黃山杯”、“國家優質工程”等創優創建活動，打造一批項目質量管理水平較高的代表性項目，并以點帶面，發揮了引領示范作用。活動期間，安徽三建還于9月10日、9月18日在安徽建工北城工業公司、肥東振興EPC項目先后舉辦了合肥市新型墻體材料協會2021年“質量月”企業觀摩活動、合肥市建設領域2021年“質量月”活動暨振興社區租賃住房裝配式建筑現場觀摩會，受到了相關主管單位和參觀人員的一致好評，樹立了一流安徽建工品牌形象。
專項檢查補短板。所屬單位紛紛制定了“質量月”專項檢查計劃，排查質量隱患及關鍵風險點，限期整改；并組織召開質量分析會，就排查發現的問題進行梳理，總結項目質量管理亮點以及存在不足，不斷推進工程質量通病專項治理工作，嚴格貫徹執行安徽省《住宅工程質量通病防治技術規程》等行業標準規范，通過樣板引路、專項交底、工藝優化等預防和治理措施，減少工程質量通病的發生。
回訪維修重服務。活動期間，安徽一建、安徽二建、安徽三建等單位紛紛組織對承建項目進行檢查、回訪、維修，并建立大客戶回訪數據庫，加強與客戶溝通，增強客戶對公司的滿意度，牢牢樹立全心全意為用戶提供優質服務的安徽建工一流企業形象，創造“服務換合作”的機遇。
“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的新階段。立足新時代，奮斗新征程。通過“質量月”活動的開展，進一步提高了員工質量意識，提升了員工技術質量專業知識技能，為推動集團奮力奪取“十四五”開局新勝利，實現高質量發展夯實了基礎。
