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回顧過去 展望未來 堅(jiān)定信心 共克時(shí)艱            努力實(shí)現(xiàn)安徽建機(jī)平穩(wěn)較快發(fā)展
來源:安徽建筑機(jī)械有限責(zé)任公司?時(shí)間:2009-02-27?瀏覽量:3044

 

226,我公司十三屆二次職工代表大會(huì)在公司二樓多功能廳隆重召開。集團(tuán)公司工會(huì)主席、紀(jì)委書記劉振武,監(jiān)事會(huì)主席袁之宏,紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任高全秀等親臨會(huì)場(chǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表、中層管理人員、特邀嘉賓退休職工翁守權(quán)、陳欽政等70余人出席了會(huì)議。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張衛(wèi)東在會(huì)上作了題為《堅(jiān)定信心,開拓奮進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)安徽建機(jī)平穩(wěn)較快發(fā)展》的報(bào)告。張總在報(bào)告中從九個(gè)方面認(rèn)真總結(jié)了2008年的工作,客觀分析了公司09年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和內(nèi)外部環(huán)境,并對(duì)09年工作進(jìn)行了部署,提出了十項(xiàng)具體措施。他說,過去的一年,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體全工共同努力下,安徽建機(jī)公司工作取得了新的成績(jī):一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)全面完成,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng);二是發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),應(yīng)變能力逐步提升;三是體制改革和機(jī)制創(chuàng)新邁出新步伐;四是營(yíng)銷管理水平顯著提升;五是企業(yè)文化建設(shè)取得了新成效;六是技術(shù)進(jìn)步成效顯著;七是內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)和改進(jìn);八是小區(qū)搬遷工作有了新進(jìn)展;九是企業(yè)黨建、精神文明建設(shè)和和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。他在回顧過去的同時(shí),總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):一是發(fā)展是企業(yè)強(qiáng)身之本;二是機(jī)遇稍縱即逝;三是改革是發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新是發(fā)展的源泉,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是發(fā)展的靈魂;四是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)是立足之本。五是以變應(yīng)變是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。他還指出了公司存在的困難和問題,分析了09年面臨的困難挑戰(zhàn)與機(jī)遇,明確了戰(zhàn)略布局和方法措施。他指出,2009年是安徽建機(jī)改革發(fā)展關(guān)鍵的一年,是如何搶抓機(jī)遇、轉(zhuǎn)危為機(jī)和充滿挑戰(zhàn)的一年。他說,2009年安徽建機(jī)工作指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議精神和公司的改革發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略,深化內(nèi)部改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分整合內(nèi)部資源,提升公司綜合實(shí)力和整體應(yīng)變能力。加強(qiáng)企業(yè)黨建工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力實(shí)現(xiàn)公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)必須做好以下幾個(gè)方面工作:一是認(rèn)清形勢(shì),直面危機(jī),謀劃發(fā)展;二是加強(qiáng)應(yīng)對(duì),謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略;三是把握機(jī)遇,加快“二期建設(shè)”;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資金管理,建設(shè)節(jié)約型企業(yè);五是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略加快科技創(chuàng)新步伐;六是大力推進(jìn)管理變革,向精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)化管理要效益;七是加強(qiáng)質(zhì)量管理和生產(chǎn)安全工作;八是深化“三項(xiàng)制度”改革,建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍;九是練內(nèi)功,夯基礎(chǔ),促發(fā)展;十是加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作。

    集團(tuán)公司工會(huì)主席、紀(jì)委書記劉振武在會(huì)上發(fā)表了重要講話。他對(duì)安徽建機(jī)公司在過去一年的工作給予了充分的肯定,就目前的形勢(shì)結(jié)合建機(jī)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的分析,并給我們提出了三點(diǎn)意見,一是動(dòng)員全體員工同舟共濟(jì)保增長(zhǎng),建功立業(yè)促發(fā)展。二是要抓好三方面教育:即形勢(shì)任務(wù)教務(wù)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)教育、職工素質(zhì)教育。三是廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。強(qiáng)調(diào)通過形勢(shì)任務(wù)教育,幫助員工樹立信心,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn);圍繞企業(yè)特點(diǎn)開展技術(shù)比武,合理化建議、節(jié)能降耗等競(jìng)賽活動(dòng),真正把09年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落到實(shí)處,確保企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。

與會(huì)代表認(rèn)真審議通過了張衛(wèi)東總經(jīng)理所作的工作報(bào)告、總會(huì)計(jì)師汪元貴同志作的《08年財(cái)務(wù)決算和09年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》,聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉并進(jìn)行了民主評(píng)議,表彰了08年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,圓滿完成了大會(huì)的各項(xiàng)議程。最后,公司黨委書記王愛國(guó)同志就貫徹落實(shí)職代會(huì)精神提出了具體要求:一要全面組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)會(huì)議精神,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心;二要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)危機(jī)感與責(zé)任意識(shí);三要把力量凝聚到全面完成2009年各項(xiàng)工作任務(wù)上來;四要把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來,切實(shí)解決好發(fā)展思路問題;五要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),大力加強(qiáng)黨建和班子建設(shè)。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了2009年的面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性和目標(biāo)任務(wù)的艱巨性。他號(hào)召全體員工進(jìn)一步解放思想,大膽創(chuàng)新,用科學(xué)發(fā)展觀解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和難題,把力量和智慧凝聚到全面落實(shí)職代會(huì)的決策部署上來,努力把當(dāng)前的壓力化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,堅(jiān)定信心,共克時(shí)艱,為奪取公司改革發(fā)展的新勝利而努力奮斗!

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