8月5日，安徽水利召開8月份月度例會暨項目調(diào)度會，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)杜海峰、王勝利、周國林、屈波、侯田漢、李成建出席，黨委委員、副總經(jīng)理洪杰主持會議。
會議指出，項目管理是企業(yè)管理的重中之重，持續(xù)提升項目管理能效是破解當(dāng)前公司發(fā)展難題的有力舉措，必須緊緊扭住“項目經(jīng)理”這個“牛鼻子”，完善調(diào)度機(jī)制，抓好責(zé)任落實，統(tǒng)籌解決好項目管理的各類問題。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要堅定信心，提振士氣，切實把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的部署要求上來，統(tǒng)一到全年的目標(biāo)任務(wù)上來，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難的強(qiáng)大合力，實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、大局穩(wěn)定。
會議要求，一是堅定不移搶市場，突出“搶”市場的積極性和緊迫感，全面梳理跟蹤項目清單，專人專班全力推進(jìn)，確保提高項目中標(biāo)率；要積極開拓省外市場，樹立新形象，穩(wěn)住經(jīng)營體量和規(guī)模。二是全力以赴穩(wěn)增長，加速推進(jìn)在建項目施工進(jìn)度，盡最大努力提升施工效能，提高產(chǎn)值轉(zhuǎn)化；拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，切實保障公司資金安全。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升項目盈利水平，總部機(jī)關(guān)要加大對項目的幫扶指導(dǎo)力度，夯實成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全各領(lǐng)域管理基礎(chǔ)。四是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，做好夏季施工、隱患排查、環(huán)保防控等工作落實。五是持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全面貫徹落實二十屆三中全會精神，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。六是持續(xù)做好審計整改、民營房地產(chǎn)項目風(fēng)險化解、債權(quán)清收、創(chuàng)優(yōu)奪杯等重點工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，部分職能部門、單位和項目作了工作匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域工作進(jìn)行部署和安排。傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于貫徹落實省紀(jì)委監(jiān)委〈關(guān)于深化專項整治狠剎違規(guī)吃喝歪風(fēng)〉的通知》。會議強(qiáng)調(diào)，要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治違規(guī)吃喝頑瘴痼疾，扎實開展紀(jì)律警示教育，引導(dǎo)黨員干部明規(guī)矩、知敬畏、守底線，帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司職能部門負(fù)責(zé)人，在蚌各單位行政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、成本副經(jīng)理及工程、成本管理部門負(fù)責(zé)同志主會場參會，蚌外單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志和各項目經(jīng)理分會場參會。
