8月28日上午，建工總承包在安建國(guó)際大廈10樓會(huì)議室召開(kāi)債權(quán)清收工作會(huì)議，公司黨委書記、總經(jīng)理傅宏林出席會(huì)議并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)施海峰主持會(huì)議并作工作安排，長(zhǎng)江建投主要負(fù)責(zé)人代聲慶應(yīng)邀參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)8月份逾期債權(quán)清收工作會(huì)議精神，通報(bào)公司截至7月底債權(quán)清收工作完成情況，皖江建投（蕪湖公司）、江東建投（第五公司）作交流發(fā)言。傅宏林結(jié)合債權(quán)清收，就具體工作落實(shí)提出四點(diǎn)要求：
第一，分類統(tǒng)籌債權(quán)管理，加快已完工項(xiàng)目結(jié)算速度，針對(duì)債權(quán)規(guī)模較大、三年以上逾期和“兩類”項(xiàng)目采取加大督辦、掛牌銷號(hào)等分層次管理措施，確保資金有效回籠。第二，明確責(zé)任加強(qiáng)調(diào)度，公司建立債權(quán)清收月調(diào)度機(jī)制，對(duì)照清單進(jìn)行成效驗(yàn)收，所屬單位成立專班，制定目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任人，分類施策提高清收效率。第三，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加快出臺(tái)制度、方案，將年度清收指標(biāo)完成情況納入考核評(píng)價(jià)體系，同項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效掛鉤，加大考核結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。第四，做好“兩節(jié)”維穩(wěn)工作，提高政治站位，壓實(shí)責(zé)任落實(shí)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和預(yù)警，加大信訪調(diào)度頻次和力度，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定環(huán)境。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬單位班子成員、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，在建項(xiàng)目、重點(diǎn)清收項(xiàng)目經(jīng)理等80余人分別在主分會(huì)場(chǎng)參加。
