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建工總承包召開四季度市場經營專題會
來源:建工總承包?時間:2024-10-09?瀏覽量:1038

10月8日,節后首個工作日,建工總承包在安建國際大廈10樓會議室召開四季度市場經營專題會,公司黨委書記、總經理傅宏林出席會議并講話,公司領導施海峰、王磊、張啟明參加會議并作工作安排。淮河、長江建投負責人陳雷、代聲慶應邀參會。

會議傳達集團十月份市場開發工作調度會精神,會議宣貫《安徽建工集團鏈長制工作指導意見》等新發制度,會議通報公司前三季度經營指標完成情況,安排部署四季度市場經營重點工作。所屬單位圍繞市場開發和重點項目跟蹤情況現場匯報。

傅宏林結合經濟運行情況,研判形勢分析不足,并對市場經營工作提出七點要求:一是堅定發展信心,公司上下要正確認識當前形勢任務,增強工作前瞻性、主動性,強化政策研究,提升市場攻堅能力,全力抓好四季度市場經營工作。二是做好主責主業,緊緊圍繞高質量發展目標,抓好項目履約、質量管理、成本管控,政企合資公司緊密融入屬地經濟發展,多觸角謀求轉型發展。三是聯合各類資源,依托市場順勢而為,注重強強聯合、優勢互補,加強與集團兄弟單位、各區域、各平臺的戰略合作和協同配合,實現合作共贏。四是優化市場布局,堅持現場市場一體化,做深做細省內重點區域,加大省外市場布局力度,以項目優質履約實現市場滾動開發,拓展新區域、新業務、新模式,實現深度、優質經營。五是培養經營人才,要健全市場體系,重點加大市場開發人員的發掘和配備,著力打造一支綜合素質高、專業能力強的市場開發人才隊伍。六是落實集團部署,全面落實集團和公司改革發展部署,加強對長江建投、淮河建投的支持力度,服從鏈長單位統籌協調,發揮主觀能動性助力公司高質量發展。七是加快項目落地,做好項目謀劃儲備,加大重點項目跟蹤對接力度,制定具體推進方案,全力保障項目快掛網、快招標、快落地,抓實抓好經營工作。

會議還就加快推動公路申特、資質升級、創優奪杯3項工作進行具體安排。所屬單位主要負責人、經營分管負責人,市場開發和投資部工作人員參加會議。

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