四季度是沖刺收官、決勝全年目標任務的關鍵階段。建工建材上下搶抓機遇、干字當頭、實字托底、眾志成城，堅定不移完成全年目標任務。
搶抓機遇，只爭朝夕干
10月12日下午，建工建材召開2024年四季度生產工作會議暨安委會。會議學習傳達了股份公司2024年三季度安委會暨生產調度會會議精神；所屬各單位、機關各部門、事業部匯報重點工作開展情況；通報三季度安全檢查考核情況并組織安全知識學習。
黨委副書記、總經理張俊對下一步重點工作提出具體要求，要求各單位保持戰略定力，堅定發展信心，分析差距，采取有力措施、強化責任分解，統一思想、奮力沖刺四季度。
會后，公司領導立即率隊到皖江新材料、阜南站、銅陵站等一線站點，開展穩增長調研、召開“穩增長抓債權、沖刺四季度”專題會議等，全力搶抓時間，沖刺年度目標任務。
實字托底，你追我趕干
各單位、各站點是公司發展的主陣地，他們緊緊圍繞穩增長、促發展、防風險、保穩定重點任務，干字當頭、實字托底，你追我趕、奮勇爭先。
蚌埠建材組織召開保障年度目標任務完成研討會，就如何保障年度目標任務完成進行了研討。會議首先通報了各項指標完成情況和與年度目標的差距。隨后全體經營人員圍繞訂單承接、項目回款、降低債權等方面進行了表態發言。各站點負責人圍繞如何加強對人員、材料、機械成本管控和加強對生產過程中安全和質量管控方面進行發言。各中心負責人圍繞職能管理、工作協同、降本增效等方面進行發言。研討會上大家共同找問題，提舉措，話落實，奮發奮進，實干擔當，全力以赴沖刺年度目標。
安徽瑞特組織召開四季度穩增長暨統購工作調度會。會議通報了已完成產值及四季度計劃完成產值、利潤情況，討論了統購業務管理及對接服務工作。各部門、廠站負責人及營銷中心全體人員逐一匯報四季度計劃完成指標、具體保障措施及下步工作安排，公司領導班子逐一點評發言。會議要求，切實做好統購工作，牢固樹立前移服務意識，以高度的責任心和強烈的使命感，為統購項目的保供與質量監管，細化舉措，真抓實干，統籌好直供與統購雙向發力，決戰四季度，全力沖刺年度目標。
新途建材組織召開“完成年度目標任務”研討會。會議聚焦年度各項指標完成情況與年度目標完成計劃保障措施兩大核心議題。與會人員圍繞如何強化產值營收、加速集團內產業協同項目推進及確保利潤增長等關鍵方面，展開了熱烈而深入的討論。通過細致的分析與討論，會議進一步明確了后續工作重點與方向，為全力沖刺年度目標任務奠定了堅實基礎。
嘉和建筑組織召開“穩增長保指標、全力沖刺四季度”專題研討會，會上通報了一至三季度各項指標完成情況，與會人員圍繞主題依次發言，就如何保證全年經濟指標完成獻言獻策，會議最后圍繞產值營收提升、債權回收以及承接任務等重點工作進行部署安排。會議要求，與會人員要加強工作主動性，增強工作責任感，中層管理人員和黨員干部同志要自我加壓、主動作為，全力以赴開展工作，有效將目標落到實處、落到部門、落到個人，為沖刺全年目標任務貢獻力量。
眾志成城，大家一起干
截至9月底，公司已與宿州、六安、淮南、渦陽、肥西等5個地市簽訂了投資協議，力爭年內開工建設，淮北、合肥北部、宣城布點正在積極推進中。同時積極推進鋁合金模板，防水、保溫材料，固廢利用等建材產業市場調研工作，均已形成初步調研成果。公司安全生產態勢總體平穩，各單位和站點安全管理制度基本完善，組織體系基本健全，安全教育、交底、隱患排查治理等工作有序開展，現場綠色環保生產進步明顯。
打好四季度攻堅戰意義重大、任務艱巨。保持戰略定力，堅定發展信心，積極主動應對，充分激發公司上下推動高質量發展的積極性主動性創造性，確保今年收好官、明年開好局。
