為全力沖刺年度目標任務,統籌加強公司項目資金支付管理,嚴控下游資金支付,多措并舉,增收控支,助力公司實現高質量發展,10月28日,建工路港組織召開資金支付統籌布置會,公司黨委委員、財務總監徐堯出席會議并講話,公司項目管理中心洪軍主持會議。
會議聽取了各分子公司總體資金狀況、資金統籌計劃、重點項目資金狀況及支付安排匯報;公司招采與物資設備中心通報了項目集采應付賬款情況;財務管理部對“以房抵工程款”工作作進一步動員與部署。
會議要求,一是各分子公司、項目部領導要提高政治站位,樹立大局意識,加強統籌項目資金,嚴控下游資金支付,根據項目生產進度及各班組實際情況,制定科學合理的資金月度計劃。二是重點關注集團投資類、省交控、省港投、市交投等業主支付比例較好的項目資金收支情況,增收控支,積極開發受限資金。三是各分子公司對年底資金缺口較大項目,及時梳理制定解決措施,做到資金自平衡,公司給予統籌協調解決。四是落實集團公司相關支付要求,采用票據、以房抵工程款等方式,嚴控下游支付比例。
會議以線上+線下形式同步開展,公司項目管理中心、財務管理部、招采與物資設備中心,所屬相關分子公司財務總監、項目管理部部長、項目負責人共計30余人參加會議。