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2025年 01月 24日 星期五 
建工建投集團召開11月份工作例會暨項目調度會
來源:建工建投集團?時間:2024-11-04?瀏覽量:839

11月1日下午,公司在安建大廈8樓會議室召開11月份工作例會暨項目調度會,總結回顧10月份生產經營工作推進情況,分析研判問題和風險,安排部署11月份重點任務。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話,黨委委員、副總經理王秋華主持會議。

會議對公司在建項目進行調度,錦繡大道(上海路-山東路)工程等6個項目經理進行現場匯報,其他項目書面匯報。會議聽取了機關相關部門、各子分公司10月份各項工作開展情況及主要經濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及11月份工作計劃的匯報。會議傳達了集團黨委書記、董事長楊善斌在安全生產和環境保護工作會議上的講話精神和《建工集團關于2024年主要經濟指標完成情況提示函》文件要求,通報了《建工建投紀委關于中秋、國慶期間綜合督查情況的報告》以及公司中層管理人員和項目經理日志填報情況。

會議指出,安全是發展的基礎和前提。在項目大干快上階段,更要時刻保持清醒頭腦,吸取國內事故教訓,牢記“安全無小事”,常懷憂患意識,對照在建項目管理要求,進一步加強施工現場管理,落實落細安全環保舉措,確保安全生產形勢持續穩定。

就下一階段工作,任杰提出五點要求:一是全力以赴抓生產管理,確保完成全年目標任務。各單位要保持必勝信心,充分利用施工黃金季,強化人員、物資、資金等要素保障,加快項目施工進度,實現滿產超產,全力確保全年產值、營收任務圓滿完成;要進一步完善考核體系,堅持分子公司領導班子收入與業績完成情況掛鉤,進一步提升營收指標考核比重。二是全力以赴抓環保安全,使建工建投平穩有序發展。安全環保工作,功在平時,勤能取勝。要認真落實中央第二生態環境保護督察組督察安徽動員會部署要求,牢固樹立“生命至上,安全為天”的企業安全管理理念,唱響安全發展主旋律,營造安全生產大環境。要聚焦重點區域、重點環節、重點崗位、重點時段,加大隱患排查力度,筑牢安全防線,堅決杜絕事故的發生。三是全力以赴抓好人才培養,使建工建投發展后勁充沛。要高度重視人才梯隊建設,把基層項目作為人才培養的主陣地,不斷加大現有人才的專業技能培訓力度,盤活用好人才存量;要加強員工思想教育工作,各級經理、書記要常態化開展員工談心談話工作,引導員工樹立正確的思想、行為觀念。四是全力以赴抓經營,確保建工建投高速發展。堅持經營是“龍頭”地位不動搖。要用好經營激勵手段,充分調動經營人員工作積極性,要緊跟國家發展戰略,克服經濟下行壓力,搶抓市場機遇、敢于迎難而上,做到早部署、早謀劃、早行動,為2025年經營工作任務開好局、起好步。五是全力以赴做好成本管理工作,確保建工建投高質量發展。要緊緊抓住“成本管理”核心,強化“過程控制”主線,突出“效益最大化”原則,持續加強經濟責任目標管理,不斷提升項目盈利能力;要聚焦材料、隊伍、招標等成本管理關鍵要素,強化材料管理,堵塞“跑冒滴漏”,強化隊伍管理,構建“親清”合作關系,強化招標管理,嚴把標前考察關,全面提升成本管理水平。

會上,公司領導圍繞分管工作進行了詳細部署。

公司在肥領導班子成員、機關各部門正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會場參加會議,其他分子公司、項目部人員在視頻分會場參會。



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