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安徽二建公司十三屆二次職代會勝利召開
來源:安徽省第二建筑工程公司?時間:2010-03-18?瀏覽量:4826
 
圖為大會主席臺
 
 
集團公司黨委書記張海平發表重要講話

費瑞林總經理作公司工作報告

公司黨委書記朱治淮講話

圖為會場全景

圖為受獎人員

    3月17日,安徽省第二建筑工程公司召開了第十三屆二次職工代表大會,職工代表和特邀代表共76人參加了會議。集團公司黨委書記張海平同志蒞臨會議并發表重要講話。
    會上,公司總經理費瑞林同志作了《堅定發展信心、提高增長質量、為促進安徽二建科學規范和健康發展而努力奮斗》的工作報告。報告共分兩個部分。首先回顧了2009年工作,概括了公司發展所取得的成績。一年來,公司堅持以經濟效益為中心,以深入學習實踐科學發展觀為契機,積極創新管理理念,規范項目管理,強化成本控制,打造文化品牌,全部實現了集團公司下達的年度各項經營目標,實現產值12.1億,同比增長27.37%,實現利潤454.98萬元,同比增長55.2%以上。全年無重大責任事故發生,負傷率為零。被集團公司授予“先進單位”稱號,被合肥市建委評為“合肥市建筑業十強企業”。
    費瑞林總經理指出,2010年是實施“十一五”戰略規劃的收官之年,也將是中國經濟最為復雜的一年。全國兩會和集團公司工作會議結束不久,使我們對當前的經濟態勢和未來的經濟走向有了比較清晰的把握。為了適應新形勢和集團公司的發展戰略,我們既要立足當前,保持經濟平穩較快增長;更要從戰略和長遠出發,加快經濟結構調整和發展方式的轉變,在發展中促轉變,在轉變中謀發展。
    為了順利實現2010年公司生產經營指標,費瑞林總經理提出要做好以下八項工作:一是以企業發展為已任,堅定發展信心;二是以解放思想為先導,轉變發展方式;三是以市場需求為導向,調整經營結構;四是以工程項目為抓手,強化專業管理;五是以項目效益為目標,加強風險管控;六是以人力資源為中心,創新人才建設;七是以班子建設為重點,促進健康發展;八是以增強凝聚力為宗旨,培育企業文化。
    集團公司黨委書記張海平發表了熱情洋溢的講話。他指出,2009年安徽二建能取得驕人的成績主要有以下幾個亮點:一是公司班子團結奮進,相互支持;二是以人為本,企業和諧;三是經營領域量量有提升、面面有擴張;四是公司厲行節約,反對浪費;五是管理工作不斷加強,制度得以貫徹落實;六是發揮了黨組織的政治優勢。對于2010年的工作,張海平書記也提出了三點意見:一、時不我待,只爭朝夕,開好局、起好步;二、制定戰略、瞄準標桿、樹立品牌、引攬人才;三、奮發有為、振奮精神、與時俱進、狠抓落實。
    會上,還表彰了公司2010年度的先進集體和先進個人;與所屬單位簽訂了2010年度經濟承包合同;聽取了公司財務總監項新元同志所作的《公司財務工作報告》。最后,公司黨委書記朱治淮同志做了總結性發言。
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