近年來，針對學院占地面積小，教學建筑和實習實施老化、陳舊、且功能短缺和不全等制約學院發展的瓶頸。安徽建工技師學院連續六年每年投入約800多萬元，加強基礎實施建設，使學院面貌大為改觀，教學、實訓和生活條件大為改善，在校生規模成幾何級數增長。
今年，學院提出了牢固樹立科學發展觀，不斷創新發展模式，統籌辦學資源；加強師資隊伍建設，提高辦學質量，著力內涵發展；拓展培訓和繼續教育，培養新的經濟增長點；以職教集團掛牌為契機，推進校企和校際聯合；提高辦學效益，增加職工收入的辦學思路。重點抓好幾項工作，抓教學，提升質量、抓“三風”強化管理、抓函授，提升層次、抓建設，彰顯特色、抓掛牌，促進聯合等。抓“建設”，是抓專業建設做品牌，彰顯辦學特色，是抓師資隊伍建設，提高雙師型教師比例，做到理論上是專家，課堂上是教師，現場上是師傅。在抓教學中，要加快課程體系改革，制定重點學科專業建設規劃；注重教研工作，重視教學方法和教學手段的創新；開展課題攻關；完善實習實訓管理制度；大力開展技術比武和技能比賽等。
（院黨工部）
