會議由安徽建工集團副董事長、黨委委員李長斌主持。省國資委巡視組組長李家平作動員報告。李家平同志指出，省國資委黨委深入開展巡視工作，是促進省屬企業健康發展的有效舉措，是加強省屬企業黨風廉政建設的重要手段，是推進省屬企業民主管理的主要途徑，安徽建工集團全體干部職工要統一思想，提高認識，深刻理解做好巡視工作的意義和目的。要突出重點，注重實效，努力提高巡視工作的質量和水平，按照中央和省委關于做好巡視工作的規定以及推進國有企業改革和發展的政策措施、法律法規，圍繞實現國有資產保值增值，著眼于發揮國有經濟的主導作用，增強國有經濟的控制力、影響力和帶動力，緊緊抓住企業經營決策、選人用人、產權交易、資金運作、物資購銷、工程項目等重點部位和關鍵環節，加強對企業領導班子及其成員行使權力的監督，推動企業不斷強化內控機制，形成權力機構、決策機構、監督機構和經營管理者之間的制衡機制，促進國有企業領導人員民主決策、科學決策和廉潔從業。要規范程序，講究方法，推進巡視工作有序開展，按照“全面聽、深入看、重調查、細分析、報實情、求實效”的原則，通過聽取匯報、列席有關會議、召開不同類型座談會、個別談話、調閱復制有關文件資料、受理來信來訪、問卷測評、深入了解等方式，力求全面準確地掌握情況。要加強配合，嚴格自律，確保巡視工作取得實效，企業領導班子要正確認識、大力支持巡視工作；干部職工要積極參與、關心配合巡視工作；同時歡迎干部職工對巡視組履行職責情況積極進行監督。
安徽建工集團董事長、總經理、黨委副書記胡運成代表集團公司黨政領導班子在動員會上作了表態發言。胡運成表示，省國資委黨委對建工集團進行首次巡視試點，是對集團的信任、關心和愛護，巡視工作能夠幫助我們更好地理清發展思路，積極應對當前國際國內經濟形勢的變化，進一步深化改革、提高管理、加快發展， 更加有力地促進領導班子建設，促進黨風建設和廉潔從業教育。集團公司各級黨組織和黨員領導干部，要從政治的、全局的高度，正確理解、堅決擁護省委和省國資委黨委的決策部署，自覺以實際行動支持巡視組工作。要切實提高認識，實現“四個轉變”， 變一般性提高認識為創造性付諸實施，精心組織好巡視相關工作；變接受監督的壓力為促進工作的動力，以巡視工作為契機，不斷提高企業改革發展的質量和效益；變常態工作法為良性互動法，把巡視工作與企業改革發展有機結合起來，實現巡視工作、企業發展“兩不誤、兩促進”；變被動接受監督為主動自查自糾，著力解決一些影響企業改革發展的突出問題，著力解決一些職工群眾最關心、最直接、最現實的問題，奮力推進安徽建工集團又好又快發展。要積極配合工作，確保“五個到位”，即宣傳發動到位，聯絡協調到位，組織實施到位，接受監督到位，整改落實到位，確保巡視工作圓滿成功，讓職工群眾滿意，讓上級組織放心。要努力把握機遇，力求“六個促進”，將巡視工作與企業發展結合起來，促進全年生產經營目標任務的全面實現；與理清工作思路結合起來，更好謀劃明年和今后一個時期的發展戰略、目標任務和具體措施；與加強隊伍建設結合起來，促進領導干部綜合素質的提高；與廉政建設結合起來，促進“廉潔從業、從我做起”濃厚氛圍的形成，建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系；與作風建設結合起來，促進領導干部良好作風的培養和形成，進一步堅定搞好安徽建工集團的信心和決心；與關心職工群眾生活結合起來，促進歷史遺留問題和職工群眾切身利益問題的解決，確保“兩節”期間的穩定局面。
動員大會上，安徽建工集團董事長、總經理胡運成，黨委書記張海平先后進行了口頭述職，集團領導班子成員李長斌、劉家靜、鄭德堯、戴良軍、劉振武、王元曦、王禮義等作了書面述職，參加動員大會的全體人員從落實科學發展觀和創新工作、執行民主集中制、廉潔從業、選人用人、維護職工權益、總體評價等6個方面對領導班子成員進行了民主測評，并對集團公司改革發展及領導班子成員提出了意見和建議。
巡視組舉報電話為13705699564，省國資委黨委巡視辦電話為2687951，通訊地址為合肥市壽春路58號，郵政編碼230001。
