3月14日下午，安徽省路港工程有限責任公司在省特種設備檢測院順利召開了2013年上半年生產調度會暨安委會擴大會議。公司領導班子成員、機關各部室及分公司負責人、各項目部經理共計48人參加會議。會議主要內容是部署2013年生產計劃及安全管理工作。
會議聽取了各個項目的情況匯報和石臺金錢灣大橋的總結經驗交流。隨后，公司生產管理部通報了1、2月份產值完成情況以及2013年工作計劃安排；與會人員還觀看了安全警示片，參會人員深有觸動，深刻認識到安全的重要性，達到了預期的效果；會上各專業分公司、公司職能部門通報各項目部存在問題及具體整改要求；各分管領導就各自分管工作做了要求和指示。
省路港公司總經理朱忠明分析了2013年公司面臨的生產經營形勢，通報了集團下達的2013年度目標任務和要求。為確保年度目標的全面實現，朱總提出了幾點保證措施：一是加快收尾項目的施工進度和新開工項目的準備工作；二是加大經營力度，確保新中標額度滿足產值要求；三是加大應收賬款的收繳力度和資金籌措工作，確保在建項目資金需求；四是做好公司范圍內的人員、設備、材料服務工作；五是加大公司各項規章制度的執行力度，確保項目進度受控。
朱總強調2013年是公司持續發展極具挑戰的一年，是各項制度堅決執行的關鍵之年，希望全體員工統一思想、堅定信心、齊心協力、真抓實干，確保公司年度目標實現。
會議聽取了各個項目的情況匯報和石臺金錢灣大橋的總結經驗交流。隨后，公司生產管理部通報了1、2月份產值完成情況以及2013年工作計劃安排；與會人員還觀看了安全警示片，參會人員深有觸動，深刻認識到安全的重要性，達到了預期的效果；會上各專業分公司、公司職能部門通報各項目部存在問題及具體整改要求；各分管領導就各自分管工作做了要求和指示。
省路港公司總經理朱忠明分析了2013年公司面臨的生產經營形勢，通報了集團下達的2013年度目標任務和要求。為確保年度目標的全面實現，朱總提出了幾點保證措施：一是加快收尾項目的施工進度和新開工項目的準備工作；二是加大經營力度，確保新中標額度滿足產值要求；三是加大應收賬款的收繳力度和資金籌措工作，確保在建項目資金需求；四是做好公司范圍內的人員、設備、材料服務工作；五是加大公司各項規章制度的執行力度，確保項目進度受控。
朱總強調2013年是公司持續發展極具挑戰的一年，是各項制度堅決執行的關鍵之年，希望全體員工統一思想、堅定信心、齊心協力、真抓實干，確保公司年度目標實現。
