2014年3月2日上午,建工設計院2014年全體職工大會在建工大廈三樓會議室隆重召開。集團公司副總經理、黨委委員王元曦,工會副主席吳曉伍蒞臨大會,院全體職工出席會議。副總工程師、設計二所所長張明主持會議。
上午八點三十分,會議在雄壯的《安徽建工之歌》聲中拉開序幕。
會上,常務副院長孫有勇作了題為《開拓市場、艱苦創業、努力實現建工設計院快速健康發展》的工作報告。《報告》全面總結了建工設計院2013年工作,2013年,建工設計院正式開門營業,簽訂合同額比海外分院去年同期增長45%,全面超額完成集團下達的營業收入、利潤總額等指標,基本搭建了企業運營體系,黨建和精神文明建設穩步推進,實現了“開門紅”。《報告》客觀分析了2014年企業面臨的發展形勢,提出了2014年發展目標和工作思路,研究部署了2014年重點工作:切實履行特級資質設計版塊的維護職能;研究制定企業發展規劃;以經營為龍頭,全力開拓市場;整合資源,擴大生產,實現跨越發展;加強企業管理,提升管理水平;進一步加強黨建和企業文化建設。《報告》號召全體職工,統一思想,堅定信心,攻堅克難,開拓創新,為圓滿完成2014年目標任務而努力奮斗。
會上,審議表決了《2014年度設計經濟技術責任制實施辦法》和《職工基本醫療費用管理制度》;表彰了2013年度先進集體和先進個人;分別與四個設計所簽訂了2014年生產目標責任狀。
吳曉伍副主席在講話中,代表集團工會對會議召開表示祝賀,就下一步工作,吳主席要求:一是要以發展為第一要務,努力提升企業經濟效益;二是要積極建立健全職工代表大會制度,保障職工依法行使民主管理權利;三是要打造自主文化,形成品牌優勢,促進企業健康發展。
王元曦副總在講話中,充分肯定了建工設計院2013年取得的成績,認為會議對2014年工作的安排是科學的、可行的。結合院當前工作,王總從實現企業精細化管理中的“關注細節”入題,圍繞“細節是什么、為什么要關注細節、如何關注細節”三個層面,深入淺出地為大家作了講解。王總指出,細節即工作中細小的環節,它反映了事物的客觀規律性,是管理職能的基礎,關注細節首先要正確處理大局意識與細節、事的細節和人的細節、觀察與做事的關系,要改造自己的思維方式,注重從點滴做起,培育自控能力,對自己嚴格要求,訓練專注能力,專心致志做好每一件事,關注每一個細節,不斷提升個人綜合素質和企業運行效率。