海外公司總經理汪衛東向大會作了《轉型升級 提質增效 為全面完成“十二五”目標任務而努力奮斗》的工作報告。報告總結了2014年工作,指出,2014年是海外公司戰略轉型的一年,也是公司深化改革之年。公司上下認真貫徹集團公司2014年工作會議精神,整合資源,穩中求快,同心同德,奮力拼搏,保持了公司健康穩定發展,安徽建工國際品牌得到持續提升,入選2014年度“ENR國際承包商250強”第133位,連續第三次榮獲中國對外承包工程商會評為“AAA級信用企業”,入選ENR/建筑時報“中國承包商80強”第22位,援尼日利亞醫院項目獲境外“黃山杯”。
報告部署了2015年各項任務目標和措施,并強調了堅持穩中求快的總基調,緊扣“基礎管理年”主題,擴展規模,穩控風險,完善管理,提升質量的工作思路。報告提出2015年要重點抓好市場經營、基礎管理、風險管理、改革創新和黨建文化建設等五個方面重點工作。
集團公司副總經理許克順作了重要講話。他指出海外公司2014年工作有五大亮點:2014年海外總承包有大的突破;境外融資實現零的突破;第三國勞務實現突破;年度利潤首次突破一個億;創新管理制度,對駐阿經理部試行負面清單制管理。他要求:要實行總包和分包并舉,努力實現兩部項目保生存,合作項目擴規模,總包項目創效益的目標;盡快成立國內經營工作組;進一步深化薪酬制度改革。進一步強化領導干部思想政治建設和廉潔從業建設。
海外公司黨委書記周愛軍作了大會總結講話。他提出,要認真貫徹好本次大會精神和集團公司2015年度工作會議精神,全面落實今年的各項戰略部署。他強調,海外公司正處于加快發展的有利時期,一定要珍惜和抓住健康發展、加快發展的大好時機,擔負起做大做強海外業務、共筑安徽建工跨國企業夢的神圣使命,樹立信心,迎接挑戰。他指出要全面落實“三嚴三實”要求,打造強有力地領導班子和奮發有為的管理隊伍,要堅持實施人才強企戰略,不斷加強人才隊伍建設和勞務建設,要堅持抓基層打基礎,努力建設服務型基層黨組織,要堅持深化作風建設,加強宣傳思想工作,充分發揮群團組織作用,凝聚共識,鼓足信心,爭取“十二五”圓滿收官。
大會聽取了公司領導班子成員所作的述職述廉報告,并對公司領導班子及成員進行了民主測評。大會采取無記名票決方式通過了《安徽建工集團海外分公司機關員工年度考核方案》。大會還表彰了2014年度公司勞動模范。公司所屬4個駐外機構在會上簽訂了2015年度目標經營責任書。