5月21日，安徽三建公司召開經(jīng)營工作研討會，全面總結(jié)分析今年以來經(jīng)營工作開展情況，研究部署下階段經(jīng)營任務(wù)重點(diǎn)。安徽三建公司董事長、總經(jīng)理左登宏出席會議并作了重要講話，安徽三建總經(jīng)理助理劉順利、任杰及所屬各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人、專職經(jīng)營人員以及安徽三建經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由安徽三建總經(jīng)理助理、經(jīng)營公司經(jīng)理劉順利主持。
會議聽取了所屬各分公司今年以來在建項(xiàng)目、信息跟蹤及持證情況的匯報(bào)，并就有關(guān)問題進(jìn)行研究討論。
會議圍繞公司下一階段經(jīng)營工作提出六點(diǎn)要求。一是大力實(shí)施自營、“走出去”及大客戶戰(zhàn)略，發(fā)展新客戶，鞏固老客戶；二是全力做好長江四省（武漢、長沙、江西）與合肥無縫對接，以建委委托公司設(shè)立辦事處為契機(jī)，與各地做好對接，抓住市場開拓機(jī)遇；三是各分公司負(fù)責(zé)人做好與大客戶經(jīng)理對接，加強(qiáng)市場調(diào)研，積極捕捉信息；四是加強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)，整合資源，統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)行信息共享；五是加強(qiáng)日常經(jīng)營投標(biāo)工作，做好信息統(tǒng)計(jì)與報(bào)送；六是實(shí)行經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)經(jīng)營人員走出去。
左登宏強(qiáng)調(diào)，公司所屬各單位要牢固樹立經(jīng)營工作為龍頭的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，全力做好與大客戶經(jīng)理的對接工作，主動參與市場投標(biāo)。要充分發(fā)揮公司的資質(zhì)優(yōu)勢，擴(kuò)大市政、裝飾、安裝等領(lǐng)域的市場份額。要強(qiáng)化經(jīng)營工作基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)日常信息統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告管理，為經(jīng)營決策提供參考。
左登宏最后勉勵(lì)大家要堅(jiān)定信心，再接再厲，堅(jiān)決頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力對建筑業(yè)的傳遞，再創(chuàng)三建經(jīng)營工作新局面。
