10月22日，安徽安裝公司在宿州市皖北藥業二期項目部召開了四季度工程管理暨現場觀摩交流會，公司黨委書記﹑紀委書記胡六中，副總經理劉安俊、王勝利，總工程師吳繼成出席了會議，機關各部門、各分公司、直屬項目部負責人以及分公司生產副經理參加了會議。
上午，與會人員首先來到已投入使用的皖北藥業二期年產1500噸鹽酸林可霉素原料（1#和2#）生產線和正在建設的三期（3#和4#）生產線車間工地進行現場觀摩。在現場觀摩過程中，項目負責人從現場施工角度對現場安裝難點進行了詳實的講解，并回答了大家提出的技術疑惑，現場討論交流的氣氛非常熱烈。隨后，大家又來到項目部會議室，認真聽取了項目負責人關于皖北藥業二期項目管理經驗的專題匯報，并進行更深入的探討，大家釋疑解惑、收獲頗豐。
下午，公司四季度工程項目管理會議在項目部會議室正式召開，會議由工程管理部經理郭左明主持。會上，工程管理部首先匯報了前三季度各單位生產完成的總體情況，同時對四季度公司的生產工作作了具體安排。隨后，各分公司、項目部詳細匯報了三季度的生產情況，機關各部門通報了公司三季度工程項目管理、質量、安全、成本、物資設備等季度檢查的情況。
會上，公司副總經理劉安俊要求：1、各單位要繼續以公司“基礎管理年”活動方案為主線，對本單位基礎管理年工作完成情況進行全面梳理，找出問題與不足并立即加以解決，確保活動方案任務的順利完成；2、要做好工程項目檢查工作，力爭做到對在建項目檢查的全覆蓋；3、各單位要盡快做好工程項目管理成果總結，并及時上報；4、各單位要做好年度工程項目盤點工作，提前謀化好來年的各項任務。
最后，公司黨委書記、紀委書記胡六中強調：1、各單位要苦練內功，強化工程管理“三基”（基層、基礎、基本功）工作的落實；2、各單位要樹立省安“德為重、信得過、靠得住、能干事”的人才觀，有效落實崗位成才和人才培養計劃；3、各單位要強化項目部班子建設，抓黨建、促生產；4、各單位要轉變觀念，敢于擔當，為完成公司全年經營生產各項任務作最后階段的沖刺。
