瑞雪兆豐年,神州萬象新。2016年2月1日，安徽省建筑科學研究設計院四樓大會議室春意盎然，充滿著民主的氛圍。安徽省建科院六屆四次職工代表大會在這里隆重召開，出席大會的正式代表41人，列席代表26人及特邀代表1人，共計68人。集團公司副總經理、總工程師戴良軍、工會副主席吳曉伍親臨大會現場。
上午九點整，隨著莊嚴的國歌響起，大會正式開幕。會上，代表們認真聽取了安徽省建科院項炳泉院長作的《轉型發展努力實現“十三五”良好開局》的工作報告。報告回顧了2015年工作，對2016年工作作了安排。對于2016年的工作，項院長從十個方面做了闡述：一是認清形勢、理想發展思路；二是深化改革，不斷激發職工的工作熱情；三是著力推進經營轉型；四是積極開拓新業務；五是誠信立企，不斷提升企業的社會形象；六是扎實做好科技創新工作，增強企業發展動力；七是大力實施“人才強企”戰略；八是搞好企業管理，提升企業實力和競爭力；九是建筑檢測大廈建設工作；十是抓好黨建和企業文化建設。
在會上，與會代表以高度的責任感，認真履行職責，聽取并審議通過了《院長工作報告》、《2015年財務工作報告和業務招待費使用情況報告》、《省建科院經濟技術責任制實施辦法（科研檢測、設計）》和《安徽省建科院子公司領導班子經營業績考核辦法》。會上，安徽省建科院院領導班子及班子成員進行了述職、述廉；集團公司黨委工作部對院領導班子及班子成員進行了測評。
集團公司副總經理戴良軍同志在會上作了重要講話,戴總首先對建科院召開六屆四次職工代表大會表示祝賀，并對2015年建科院做出的成績給予了充分肯定。戴總指出：2015年在宏觀形勢不太好的情況下，建科院在發展質量、增長速度都名列前茅，這在集團系統內部也是名列前茅。一是院長工作報告從8個方面總結了2015年工作，提煉準確，實事求是。報告中還指出存在的6個不足點，要在2016年“十三五”規劃中，做好合理安排，加以克服，針對性地制定適合建科院發展的各板塊目標。二是建科院是建工集團的高端業務板塊，要持續提升核心競爭力，企業是技術科研的重要載體，在“十三五”開局之年，建科院要起好步，結合集團整體布局，以博士后工作站為載體，提升院的競爭力。三是院的三大板塊：設計、檢測、監理，橫向比較，受到市場環境等影響，沒有達到預期目標，不一定是水平的問題，可能是理念的問題，所以產業布局要整合，借集團綜合業務優勢，把院這三大板塊做精做強，做出品牌效益，從而提升建科院在市場中的影響力。四是企業發展思想要準確，核心價值在于人才的培養，把人才合理的配置好，讓適合的人到合適的崗位上，創造出好的成績。最后希望建科院要與集團協同，互相促進發展，借集團上市之時，早點思考，早點布局對建科院發展有利的方向，把建科院這個品牌做強做大。
會上，還傳達了集團公司首屆職代會會議精神；生產經營部門與院簽訂了2016年度經濟技術責任狀，各支部與院黨委簽訂了2016年度支部目標管理責任書；表彰了2015年度院先進集體和先進個人。
最后，安徽省建科院黨委負責人周湃同志講話。他首先代表院黨委對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！就職代會會議的貫徹落實問題，他提出了四點意見：一是凝心聚力、攻堅克難，全面貫徹職代會精神；二是加強干部隊伍建設，為企業改革發展提供保障；三是加強黨風和防腐倡廉工作，切實轉變工作作風；四是提高黨建工作科學化水平，推進“三個文明”建設。 
