7月8日上午，安徽省第一建筑工程有限公司在三樓會議室召開7月份安全生產(chǎn)例會。會議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理參加了會議。
會議的主要議題是對6月份工作進(jìn)行總結(jié)，并對下一個階段的工作進(jìn)行部署。一是會議通報了六月份完成施工產(chǎn)值情況，其中在建工程項目有83個項目，總施工面積達(dá)到2946077平方米，自年初累計竣工面積139901平方米；二是工程項目各項工作正常開展，個別項目需要公司給予相應(yīng)的支持與幫助；三是近期受特大暴雨的影響，各項目部要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，及早制定防范措施，確保施工安全；四是根據(jù)基礎(chǔ)管理提升年方案要求，各部室要加強(qiáng)制度建設(shè)，對本部室的制度進(jìn)行梳理，及時修定、完善。
一建公司董事長、總經(jīng)理范毓慶對下一步的工作提出五點要求：一是要加強(qiáng)項目管理，各部室要積極配合，對新開工項目做好交底工作，確保項目各項工作順利開展。二是要大力推進(jìn)公司信息化建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司要求做好相應(yīng)的硬件、軟件的提升工作，把CES辦公系統(tǒng)運用到項目管理中去。三是各部室和項目部要熟悉、了解國家相關(guān)政策，必須按照國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定開展工作，尤其是營改增工作，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司財務(wù)部要對相關(guān)部室、項目部提出的問題及時予以解答，并提供幫助。四是要加強(qiáng)信用平臺建設(shè)工作，公司今年信用評分有所提升，但是幅度較低，要對信用評分較低的項目優(yōu)先開展工作，確保下半年信用平臺建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。五是各部室要加強(qiáng)合同評審的把關(guān)工作，在源頭上確保公司對外簽訂的合同公平、公正，維護(hù)公司利益。 
