9月8日上午，安建建材公司召開總經(jīng)理辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議，機(jī)關(guān)各職能部門、部分 子（分）公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員列席會議。會議由董事長、總經(jīng)理張鍵同志主持。
會上，綜合管理部、一分公司、財務(wù)資產(chǎn)部、合肥建材、紀(jì)檢部門、安徽瑞特按照會議議程分別進(jìn)行了匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)層依次對各項議題進(jìn)行審議，為公司搬遷后完善職能設(shè)置和人員調(diào)整、合肥建材債權(quán)清理、一分公司新場地租賃等發(fā)展中遇到的新情況、新問題作出了重要指示和具體工作安排。本次辦公例會歷經(jīng)議題征集、審批、匯報、審議等多個環(huán)節(jié)，內(nèi)容豐富、組織有序，是安建建材公司提升辦公效能的又一實踐。
會上，張總著重強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門、子（分）公司會后要嚴(yán)格按照會議的指示安排，查缺補(bǔ)漏、細(xì)化任務(wù)、相互協(xié)調(diào)、積極推進(jìn)，將會議的各項決策部署落實到位。同時要求各部門、各子（分）公司在今后工作中要高度重視總經(jīng)理辦公例會，按照《安建建材公司總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》認(rèn)真做好議題的準(zhǔn)備、上報等工作，助力安建建材公司綜合管理水平再上新臺階。
